寵物店是當下年輕人非常熱愛的創業項目，每天與各種萌寵打交道，其樂無窮，同時還有不錯的收益，因此寵物店逐漸出現在各個社區，商場，街道等，成為十分流行的實體門店。實際上做一個賺錢的寵物店并不容易，很多年輕人沒有這個意識，優先以興趣愛好為主，忽略了寵物店的經營之道，導致了寵物店開了不久，無法良性經營。如何規劃好自己的寵物店？

1、選址的重要性。

   寸土寸金是有道理的，好的地點事半功倍。

（張御丞老師也說過，要選好的商圈而不是選熟悉的商圈）

  豐與果選址前考察了半年之久。


2、資金。

   如果有50萬的資金，最少要留20萬的儲備資金。用以機動，如支付員工工資、攢不盈利等情況。

   在遭受到經濟和精力的雙重壓力下，很容易影響店鋪的走勢。

   學會算賬：

   ①硬性支出：房租、物業、水電、人員等。

   ②軟性支出：紙筆、飲用水、消毒液、衛生紙、刀頭、工具老化、浴液、拖把、掃帚、貓狗的吃喝拉撒等。

   ③隱形支出：裝修折損。

   ④機會成本：店主自己的工資不可不算。

   ⑤沉沒成本：付出的時間成本、進修學費，那些放棄了就無法追回的成本。

   六邊際成本：額外花的時間精力和收益比例。有沒有更優解決方案。

3、團隊。

   一定要有團隊的概念。

   每個人各司其職，展示專業度。

   （場景：洗狗中途去銷售商品，心里只會想讓顧客趕快走，一會狗感冒了或者發生什么意外。這樣很難建立顧客信任，也極不專業。）

   一個門店的初始團隊結構非常重要。人可以少，但分工必須明確。后期發展到一定階段，再根據功能做人員調整。

 寵物店開起來之后，我們要定期活動引流，學習其它實體店的經營技巧，梳理寵物店的業務范圍，解決好寵物店的衛生問題，用心服務好每一位顧客，將賺錢放在興趣愛好之前。